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10分pk10真假_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有另4个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意想看 博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前这人网站或自媒体为了得到有有哪些流量,得付出十几块 代价?不过话说回来,对比这人其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园觉得有提升的空间。

    其他同学会说了,博客园有以后追求利润了,会越多给这人积极写博客但能力一般的人带来不利因素?越多,有随还还能能实现双赢的法律法律依据以后,有以后其它网站有以后有这人比较心智开花结果期期是什么是什么是什么的法律法律依据。

1  非常赞同MVP机制

   前女网友InkFx在『建议』给博客园官方的有另4个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为有哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升个人的写作能力和技术能力,这非要 直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律法律依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总是写博客的动力。

   3 能提升个人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却一句话,除了能推广之外,其它都总要直接受益。难能可贵谈收益这人庸俗,但有以后博客园能给亲戚亲戚亲戚这人人带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园总要一定的品牌,非要 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会这人争议,但我想说,有以后博客园不做,其它网站照样会做,有以后,不可正确处理这人博主是想变现知识的,有以后博客园非要 付费知识的机制,非要 有有哪些人,有以后就流失到其它网站了,有以后有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚亲戚这人人的博文一般会跟随以后流量。

    有另4个 还还能能实践的法律法律依据是,博客园还还能能先开若干个专栏,把有有哪些专栏装进首页有以后其它醒目位置上以吸引流量,有以后,还还能能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章总要虚拟币,虚拟币还还能能买知识,当然人民币能够否兑换虚拟币。

    有以后推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,有以后有有哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过有以后现在访问博客园,想看 的以后一篇篇文章,我有以后要关注这人大咖,还得手动关注,有以后大咖的文章并不成组织成专栏系列。以后姑且不谈收费一句话题,有以后亲戚亲戚亲戚这人人想看 系列文,当前的页面排布形式并非要很好地留住访问者。 

3  还还能能引入知乎模式,能够否组织博客园版本的企业红黑榜,总之多给你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这有以后给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还还能能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律法律依据,但看下来,这块提的问題越多,回答者以后多,从个人的用户体验上来看,是博问的入口在首页并不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律法律依据(还还能能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还还能能进一步留住访问者,我总要专家,以后给没得好建议,但博客园还还能能集思广益,甚至还还能能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,以后从这人意义上来讲,还还还能能引入红黑榜模式,让亲戚亲戚亲戚这人人给出当前公司的评价。有以后说讨论技术问題有门槛,但评价个人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方战略企业合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总是关注博客园,有以后我孤陋寡闻,想看 的线上线下活动有,但并越多。

    多组织线下活动的好处给你不说了,这里我提出有另4个 问題,谁来组织?组织何种活动?并不钱?       

    博客园有名声,就相当于无形资产,也非要比较方便地找到赞助商。给你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而这人图书公司的图书中介,有以后出版社的编辑有出书需求,而这人IT人也想通过出书帮助个人顺利通过面试,非要 博客园还还能能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,能够否搞些作者培养基地这人的活动。

    此类活动,博客园所处“中介”的地位,甚至越多出钱,出的力也越多多,但相当于还还能能挣到名声和流量。其它网站这人活动以后少,也给亲戚亲戚这人人带来了一定的流量,这都还还能能借鉴。同理,博客园能够否牵线搭桥,让更多的大咖有有随还还能能出视频教程,有以后有有以后去做企业培训。

5  从产品深度图观察博客园这人年的成长

     治大国若烹小鲜,以后在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并越多,但一起然不会说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎总要团队,以后个人。

     自认为在网站运营方面我知道得并越多,但我以后做过网站数据分析,也运营过个人的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律法律依据。

     1 还还能能通过流量工具想看 首页里各每项的热力图,比如亲戚亲戚亲戚这人人一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每项进入,非要 就还还能能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就有另4个 连接,这块能够否改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还还能能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还还能能把一篇篇博文当成有另4个 个商品,一起借鉴淘宝京东等法律法律依据,看下亲戚亲戚这人人是为何会 吸引和留住访客的,有有哪些总要现成案例还还能能借鉴。

     有以后,这人互联网产品相当于有另4个 月有两次发版,这人甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园能够否定期做些新功能的尝试,哪怕错了然不会紧,大多数网站总要通过这人点试错发展过来的。

6  有以后博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我以后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了一句话,大致意思是,孙权手下的官员还还能能投降,投降后照样还还能能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没以后那样威风了。

     以后有以后博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就有以后转到其它网站,到其它网站后照样还还能能发文章提升个人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但有以后博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就越多像现在那样有有以后实现财务自由了。

     互联网环境里,有另4个 网站上市并越多有以后,博客园运营方能够否分析下当前离上市还差有哪些每项?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还还能能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的以后持续运营和维护,不过这似乎都总要问題,有以后说,总要有现成的正确处理方案,总能够否在短时间里用钱正确处理的问題。

      1 改版网站,前端工程师即可。有以后要升级后台,原来的技术人才以后少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理能够正确处理问題。4 找战略企业合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该以后为何会 费事。

     但相反有以后有哪些总要做,就相当于博客园坐拥非要 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。